生产运营与智能制造高级研修班
课程介绍制造业是国民经济的主体,是立国之兴国之器、强国之基。随着国内外形本、势发生复杂深刻的变化,中国制造业高质量发展面临重要关口,正处于结构调整提质增效的关键时期,也处于由大变强爬坡过坎的关键阶段。特别是数字化、智能化、高端化、绿色化步伐提速,大中小企业创新协同、产能共享、供应链互通的产业生态不断完善,推动了制造业的转型升级和创新发展,为制造企业应对严峻的内外部环境挑战、提升自身健康发展指出了方
课程介绍制造业是国民经济的主体,是立国之兴国之器、强国之基。随着国内外形本、势发生复杂深刻的变化,中国制造业高质量发展面临重要关口,正处于结构调整提质增效的关键时期,也处于由大变强爬坡过坎的关键阶段。特别是数字化、智能化、高端化、绿色化步伐提速,大中小企业创新协同、产能共享、供应链互通的产业生态不断完善,推动了制造业的转型升级和创新发展,为制造企业应对严峻的内外部环境挑战、提升自身健康发展指出了方
王喜文,工学博士,工信部工业经济研究所所长,《工业4.0:最后一次工业革命》作者,国内工业4.0领域权威专家,主讲智能制造、机器人、人工智能。
董海滨,17年500强企业运营管理经验,工信部智能制造特聘讲师,海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问。参与华为、联想等智能工厂项目,累计培训管理者超2万人。
陈婉莹老师——法国里昂大学数学与计算机学院博士(25岁毕业),浙江工商大学副教授、特聘研究员、硕导,中法区块链协会副会长,娃哈哈智能仓储技术顾问。专长于智能仓储、物流与供应链、物流成本优化等领域。
本课程结合玳能科技工厂实地参访与实战教学,帮助学员正确理解工业4.0与智能制造的本质,掌握从精益企业到智能工厂的实施路径,学习精益思想与智能制造的融合实践。2026年7月22~23日杭州开班。
李晓东老师深度课程《智能产线设计与实战:装备+数据+视觉+物流一体化方案》,提炼出“三横四纵”智能产线设计框架,围绕“规划—集成—验证—运营”全周期,提供可复制的系统方法论与工程化落地方案。课程配备产线布局仿真模板、系统接口清单、ROI测算模型及实施甘特图,学员可携带本厂产品与工艺资料参与,课后直接带走一份可用于立项汇报的《智能产线建设方案书》。
张荣兴老师,25年企业数字化转型实战与咨询经验,曾任华为、埃森哲、华润集团数字化高管,AWS/Azure/阿里云最高级认证专家。累计操盘近100个数字化转型项目,总金额超30亿元,服务高露洁、深圳地铁、广投集团、证监会等标杆客户,擅长企业数字化转型、智能制造、数据治理、AI战略。
吴东翰老师---生产管理实战专家27年生产/质量管理实战经验EMBA高级工商管理硕士NLP企业心智模式管理师NLP专业级企业高管教练精益六西格玛黑带大师2015/2016年度中国百强讲师曾任:光宝集团(世界500强)|全面质量管理总教练曾任:维亚科技股份有限公司|生产经理/质量总监曾任:香港权智集团|班组长/高级工程师擅长领域:生产管理、质量管理、精益六西格玛、产品经理、供应链、智能智造 
生产运营与智能制造高级研修班7月19、20日课程表7月19日《改变企业竞争格局的数字技术与企业创新》范玉顺7月20日《服务型制造-中国制造业新的利润增长点》贾国柱授课专家介绍范玉顺清华大学自动化系教授,博士生导师,清华大学系统集成研究所所长。国际自动控制联合会先进制造技术委员会委员,中国工业自动化与系统集成标准化委员会副主任,中国机械工程学会机械工业自动化分会副主任,中国航空工业第一集团公司信息化
建构企业BI与数字孪生的数字化神经网络智能工厂主讲:林胜益老师【课程背景】工业4.0和中国制造2025时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!在当前国内制造业2.0、3.0不完善要转型升级和工业4.0的背景下,如何建立数字化系统,结合自动化来实现智能化的制造模式?是我们当下急需思考解决的问题。智能制造工厂的实践需要藉由数字化来建构企业数位神经网络系统,用无纸化来检视系统的贯穿性与协