生产运营与智能制造高级研修班
课程介绍制造业是国民经济的主体，是立国之兴国之器、强国之基。随着国内外形本、势发生复杂深刻的变化，中国制造业高质量发展面临重要关口，正处于结构调整提质增效的关键时期，也处于由大变强爬坡过坎的关键阶段。特别是数字化、智能化、高端化、绿色化步伐提速，大中小企业创新协同、产能共享、供应链互通的产业生态不断完善，推动了制造业的转型升级和创新发展，为制造企业应对严峻的内外部环境挑战、提升自身健康发展指出了方
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智能制造
王喜文
王喜文，工学博士，工信部工业经济研究所所长，《工业4.0：最后一次工业革命》作者，国内工业4.0领域权威专家，主讲智能制造、机器人、人工智能。
李晓东《智能产线设计与实战：装备+数据+视觉+物流一体化方案》
李晓东老师深度课程《智能产线设计与实战：装备+数据+视觉+物流一体化方案》，提炼出“三横四纵”智能产线设计框架，围绕“规划—集成—验证—运营”全周期，提供可复制的系统方法论与工程化落地方案。课程配备产线布局仿真模板、系统接口清单、ROI测算模型及实施甘特图，学员可携带本厂产品与工艺资料参与，课后直接带走一份可用于立项汇报的《智能产线建设方案书》。
张荣兴
张荣兴老师，25年企业数字化转型实战与咨询经验，曾任华为、埃森哲、华润集团数字化高管，AWS/Azure/阿里云最高级认证专家。累计操盘近100个数字化转型项目，总金额超30亿元，服务高露洁、深圳地铁、广投集团、证监会等标杆客户，擅长企业数字化转型、智能制造、数据治理、AI战略。
吴东翰
吴东翰老师---生产管理实战专家27年生产/质量管理实战经验EMBA高级工商管理硕士NLP企业心智模式管理师NLP专业级企业高管教练精益六西格玛黑带大师2015/2016年度中国百强讲师曾任：光宝集团（世界500强）|全面质量管理总教练曾任：维亚科技股份有限公司|生产经理/质量总监曾任：香港权智集团|班组长/高级工程师擅长领域：生产管理、质量管理、精益六西格玛、产品经理、供应链、智能智造 
生产运营与智能制造班7月19、20日课程安排
生产运营与智能制造高级研修班7月19、20日课程表7月19日《改变企业竞争格局的数字技术与企业创新》范玉顺7月20日《服务型制造-中国制造业新的利润增长点》贾国柱授课专家介绍范玉顺清华大学自动化系教授，博士生导师，清华大学系统集成研究所所长。国际自动控制联合会先进制造技术委员会委员，中国工业自动化与系统集成标准化委员会副主任，中国机械工程学会机械工业自动化分会副主任，中国航空工业第一集团公司信息化
郭朝晖
郭朝晖老师简介教授级高级工程师牛津大学访问学者中科院自动化所外聘科学家中国工业与应用学会副理事长工信部人才开发中心科技专家中国自动化学会工业大数据委员会委员清华大学工业大数据实验室专家委员会委员曾任：宝钢研究院首席研究员、宝钢人才开发院教授现任：走向智能研究院大数据首席研究员、数字化研习社成员参与国务院发展研究中心《借鉴工业4.0，推动中国智能制造转型升级》中国工程院《中国智能制造发展战略研究报告
生产运营与智能制造研修班2月22、23日杨振宇老师
2月22日《生产负责人的财务管理创造价值的体现》杨振宇一、财务管理基本知识二、公司层面的财务分析三、ABC作业成本法四、业财融合的考核机制五、生产管理中的成本改善2月23日《质量经营与系统质量管理》杨振宇一、质量经营与系统管理二、创造质量效益的途径与要点三、构建质量效益型组织课专家介绍杨振宇(Mike Young)中国质量协会用户委员会委员;中国质量认证中心质量技术专家;工信部品牌培育核心专家工信
王喜文《5G—为人工智能与智能制造赋能》
王喜文老师《5G—为人工智能与智能制造赋能》课程大纲一、5G正在到来1、为何是5G2、5G能实现什么场景3、5G能产生多少价值二、5G主要体系架构1、核心是网络部署2、重要支撑是边缘计算3、主攻方向是行业应用三、5G加速人工智能1、人工智能已经无处不在2、人工智能的最新趋势3、深度学习实现了真正的智能化4、机器学习与深度学习的比较5、六大重点任务四、5G助推智能制造1、中国制造2025的出台背景2
林胜益《专精特-精益智能制造落地实践班》
问诊+课程+诊断辅导(现场)+诊断改善与落地实践(课程)第一天(参加人员:全体学员 地点:授课教室)一、学员问诊: 09:00 – 12:00目的说明:以学员带问题问诊与咨询的方式，通过老师了解项目，做出判断，协助学员理清问题，给出未来改善方向与目标。目标对象:选择规模制造型企业学员(10家公司左右)进行方式:每个项目30分钟左右时间，事前先设计基本资料及问题填写(引导问答)1. 学
