生产运营与智能制造高级研修班
课程介绍制造业是国民经济的主体,是立国之兴国之器、强国之基。随着国内外形本、势发生复杂深刻的变化,中国制造业高质量发展面临重要关口,正处于结构调整提质增效的关键时期,也处于由大变强爬坡过坎的关键阶段。特别是数字化、智能化、高端化、绿色化步伐提速,大中小企业创新协同、产能共享、供应链互通的产业生态不断完善,推动了制造业的转型升级和创新发展,为制造企业应对严峻的内外部环境挑战、提升自身健康发展指出了方
课程介绍制造业是国民经济的主体,是立国之兴国之器、强国之基。随着国内外形本、势发生复杂深刻的变化,中国制造业高质量发展面临重要关口,正处于结构调整提质增效的关键时期,也处于由大变强爬坡过坎的关键阶段。特别是数字化、智能化、高端化、绿色化步伐提速,大中小企业创新协同、产能共享、供应链互通的产业生态不断完善,推动了制造业的转型升级和创新发展,为制造企业应对严峻的内外部环境挑战、提升自身健康发展指出了方
董海滨,17年500强企业运营管理经验,工信部智能制造特聘讲师,海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问。参与华为、联想等智能工厂项目,累计培训管理者超2万人。
王喜文,工学博士,工信部工业经济研究所所长,《工业4.0:最后一次工业革命》作者,国内工业4.0领域权威专家,主讲智能制造、机器人、人工智能。
2026年5月15日上海,OKR+AI双引擎培训。掌握OKR实战落地方法论、AI赋能生产研发场景,产出2026年度战略落地目标。
张荣兴老师深度课程《工业X.0转型:从智能制造到灯塔工厂的深入实践》,系统讲授智能制造与灯塔工厂的核心理念、架构体系与落地路径。通过智能制造总体框架、七大关键技术群、全价值链典型场景、实施路径与关键保障、灯塔工厂卓越运营体系等核心模块,帮助制造企业实现从传统制造到智能制造的转型升级。
李晓东老师,上海交通大学工程博士,江苏省高级工程师,中国航天科工集团高级工程师。14+年智能制造领域全链条实战经验,主导5个以上千万级数字化项目,成功助推2家全球灯塔工厂建设。曾任职三一重工制造副总、中国中车工艺主管、军工央企副总工程师。荣获江苏省企业管理现代化创新成果一等奖等多项省级荣誉。
课程背景:从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。为此,我们开发了《智能制造与智能工厂打造》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索,帮助大家明确如何进行数字化工厂的打造。智能制
王志高老师生产经营系统性解决问题专家20年生产管理实战经验高级企业培训师中国电源学会委员现任:经纬达科技集团(综合型高新技术企业) | 集团副总经理曾任:富士康集团(世界500强) | 研发、工程、质量经理擅长领域:生产管理、现场管理、精益六西格玛、智能制造、八大浪费、TPM、TQM、TWI……——术业有专攻——12年汽车体系供应体系构建:从0到1建立汽车项目的产品线、体系、组织、能力,10年期间
郭朝晖,教授级高级工程师,牛津大学访问学者,宝钢研究院前首席研究员,获宝钢最高荣誉“金牛奖章”。参与中国工程院智能制造战略研究,为数百家企业提供数字化转型咨询。
2月22日《生产负责人的财务管理创造价值的体现》杨振宇一、财务管理基本知识二、公司层面的财务分析三、ABC作业成本法四、业财融合的考核机制五、生产管理中的成本改善2月23日《质量经营与系统质量管理》杨振宇一、质量经营与系统管理二、创造质量效益的途径与要点三、构建质量效益型组织课专家介绍杨振宇(Mike Young)中国质量协会用户委员会委员;中国质量认证中心质量技术专家;工信部品牌培育核心专家工信